Kukaan ei ole seppä syntyessään

Se hieno tunne, kun töitä etsiessäsi sinut kutsutaan työhaastatteluun – ja sinut päätetään palkata! Myös yritykselle on saavutus, kun oikea työntekijä on löydetty ja työt sujuvat muitta mutkitta. Mutta miten tarjota työntekijälle parhaat mahdollisuudet onnistua muuttuvassa ympäristössä?

Uuden työntekijän perehdyttäminen ja uuden järjestelmän sekä toimintatavan käyttöönotto vaativat sekä aikaa että rahaa. Sen voi kuitenkin ajatella niin, että laittaisi rahaa pankkiin. Vain kunnollisella perehdytyksellä työhön ja yrityskulttuuriin syntyy innostuneita työntekijöitä. On ristiriitaista, että yritykset haluavat työntekijöidensä olevan nopeasti mahdollisimman tuottavia, mutta kiireen keskellä uusi työntekijä jää nopeitten jalkoihin.  

Työn omaksumiseen menee aikaa. Perehdytykseen onkin hyvä varata useita viikkoja tai kuukausia. Tiiviistä perehdytyspaketista ei jää paljoa mieleen. Jos opittua asiaa ei palauteta mieleen tai kerrata, se unohtuu.

Yrityskulttuuriin tutustuttaminen on tärkeää, kun haluaa sitouttaa työntekijän. Kun työilmapiiri koetaan mukavaksi ja inspiroivaksi, tehdään herkemmin hieman ”ylimääräistä”. Mukavaksi koettu työpaikka myös jätetään harvemmin vain paremman palkan toivossa. Jos sitouttamisessa epäonnistutaan, ei työntekijä ole tuottavimmillaan ja on valmis vaihtamaan työpaikkaa herkemmin.

Yrityksistäkin saa ensivaikutelman, joten ensimmäisiin päiviin kannattaa panostaa kunnolla. Hyvän maineen omaava työpaikka nappaa parhaat työnhakijat.

-Emma Hollmerus